"Sếp bảo, nhân viên không nghe" - người đứng đầu phải làm sao?

"Sếp bảo, nhân viên không nghe" - người đứng đầu phải làm sao?

Các nhà quản lý có kinh nghiệm biết quá rõ về sự thất vọng xảy ra khi một nhân viên không lắng nghe họ. Có những nhân viên xuất sắc hiểu mọi thứ ngay từ lần đầu tiên và thực hiện các hướng dẫn cho đến khi phát bóng. Tuy nhiên, có những người dường như đưa thông...

Lãnh đạo truyền cảm hứng - hành trình tôi luyện không dễ dàng

Lãnh đạo truyền cảm hứng - hành trình tôi luyện không dễ dàng

Lãnh đạo truyền cảm hứng trong một doanh nghiệp hoặc tổ chức thường là một yếu tố quyết định thành công của nó. Các nhà lãnh...

Management Trainee - nơi nuôi dưỡng tài năng lãnh đạo

Management Trainee - nơi nuôi dưỡng tài năng lãnh đạo

Hầu hết những sinh viên mới tốt nghiệp đang tìm kiếm một công việc được trả lương cao và có cơ hội thăng tiến tốt. Chương...

Quản trị xung đột nơi công sở - đã đến lúc nhà lãnh đạo lên tiếng

Quản trị xung đột nơi công sở - đã đến lúc nhà lãnh đạo lên tiếng

Xung đột tại nơi làm việc có thể xảy ra theo nhiều cách khác nhau: giữa hai nhân viên, giữa toàn bộ nhóm hoặc giữa người...

Yếu tố cốt lõi để dẫn dắt hoạt động nhóm của người dẫn đầu

Yếu tố cốt lõi để dẫn dắt hoạt động nhóm của người dẫn đầu

Một trong những vai trò chính với tư cách là Giám đốc điều hành đó là ngoài việc thiết lập định hướng chiến lược của công...

"Trao quyền" - tố chất vàng nhưng khó áp dụng

Một trong những từ thông dụng kinh doanh hàng đầu trong hơn một thập kỷ là “trao quyền”. Nói một cách tổng quát, điều đó có nghĩa là doanh nghiệp trao cho nhân viên của…

Lợi và hại khi duy trì tính cạnh tranh nơi làm việc

Không phải ai cũng phát triển mạnh trong các kịch bản cạnh tranh. Là một chủ doanh nghiệp, bạn cần tìm ra ranh giới giữa việc thúc đẩy nhân viên và làm họ nản lòng…

Bạn chọn trở thành "nhà lãnh đạo phụng sự" hay "nhà lãnh đạo chuyển đổi"?

Các nhà lãnh đạo đang phải đối mặt với thách thức liên tục về điều chỉnh các mục tiêu cho sự thành công của tổ chức với lý tưởng cá nhân của mỗi nhân viên,…

Những thói quen độc hại của 1 nhà lãnh đạo độc tài

Luôn luôn tồn tại song song giữa lãnh đạo tốt và lãnh đạo độc tài, tuy nhiên khía cạnh bóng tối của lãnh đạo hiếm khi được thảo luận, mặc dù rất hiện hữu trong…

Bàn về phong cách lãnh đạo - chọn làm nhà cầm quyền hay người hỗ trợ

Lãnh đạo được định nghĩa là khả năng hướng dẫn người khác hoàn thành các mục tiêu hoặc những thành công khác. Mặc dù nhà lãnh đạo sẽ đóng đinh ở vài đặc điểm tính…

Đâu là cách để tìm ra tố chất lãnh đạo của ứng viên khi phỏng vấn

Ai cũng có thể là nhà lãnh đạo, nhưng không phải ai cũng có thể có khả năng lãnh đạo, đó là một vấn đề. Trong khi CV và tài liệu tham khảo cung cấp…

Sau 2 năm work from home - cần làm gì để người lao động không "mất lửa"

Làm việc từ xa (work from home) suốt hai năm qua đã không còn là điều xa lạ. Đại dịch COVID-19 dường như đã cách mạng hóa nơi làm việc, dẫn đến việc bắt buộc…

4 điều nên làm khi nhân viên có dấu hiệu nhảy việc

Là một lãnh đạo cơ quan, bạn phải đối mặt với một thực tế không thể tránh khỏi: 100% nhân viên của bạn cuối cùng sẽ rời bỏ bạn, dù tự nguyện hay không tự…

Khi nhân viên xảy ra mâu thuẫn - người làm quản lý tuyệt đối không được bỏ qua

Theo một nghiên cứu, khi không được kiểm soát, xung đột tại nơi làm việc sẽ gây tốn kém. Tranh chấp về nhân viên có khả năng làm gián đoạn hoạt động, giảm năng suất…

"Vì sao nhân viên vừa “on-boarding” vội quay đầu nghỉ việc chỉ sau một tuần?”

Nhân viên nghỉ việc vì nhiều lý do. Họ chuyển nơi ở, ở nhà với con cái, thay đổi nghề nghiệp, tìm kiếm các cơ hội thăng tiến hoặc tiếp tục việc học. Người sử…

10 quyển sách mà các nhà quản lý giỏi sẽ không bỏ qua

Nhiều người nghĩ rằng trở thành một nhà quản lý có nghĩa là không cần phải từng công việc nhỏ nhặt nữa. Những người khác tin rằng trở thành một nhà quản lý chỉ là…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.