Đầu tư phòng tập luyện cho nhân viên - cần thiết hay tốn kém?

Đầu tư phòng tập luyện cho nhân viên - cần thiết hay tốn kém?

Môi trường làm việc lý tưởng là chìa khoá quyết định sự thành công trong một doanh nghiệp. Có nhiều phương pháp để cải tiến và tạo dựng một môi trường làm việc phù hợp với khả năng tài chính cũng như văn hoá làm việc. Trong đó, đầu tư phòng tập gym là một ý tưởng độc...

"Trao quyền" - tố chất vàng nhưng khó áp dụng

"Trao quyền" - tố chất vàng nhưng khó áp dụng của nhà lãnh đạo

Một trong những từ thông dụng kinh doanh hàng đầu trong hơn một thập kỷ là “trao quyền”. Nói một cách tổng quát, điều đó có...

Học được gì từ bài toán đầu tư trong thời kỳ lạm phát của Elon Musk

Học được gì từ bài toán đầu tư trong thời kỳ lạm phát của Elon Musk

Khi nói đến bảo hiểm rủi ro chống lại lạm phát, Elon Musk và Warren Buffett đã đề xuất các chiến lược tương tự nhau.

4 bí quyết quản lý nguồn nhân lực từ Google

4 bí quyết quản lý nguồn nhân lực từ Google

Đầu năm nay, Google đã công bố thông tin về một số chương trình quản lý và lãnh đạo hiệu quả nhất của mình. Những công...

Lợi và hại khi duy trì tính cạnh tranh nơi làm việc

Không phải ai cũng phát triển mạnh trong các kịch bản cạnh tranh. Là một chủ doanh nghiệp, bạn cần tìm ra ranh giới giữa việc thúc đẩy nhân viên và làm họ nản lòng…

Bạn chọn trở thành "nhà lãnh đạo phụng sự" hay "nhà lãnh đạo chuyển đổi"?

Các nhà lãnh đạo đang phải đối mặt với thách thức liên tục về điều chỉnh các mục tiêu cho sự thành công của tổ chức với lý tưởng cá nhân của mỗi nhân viên,…

Những thói quen độc hại của 1 nhà lãnh đạo độc tài

Luôn luôn tồn tại song song giữa lãnh đạo tốt và lãnh đạo độc tài, tuy nhiên khía cạnh bóng tối của lãnh đạo hiếm khi được thảo luận, mặc dù rất hiện hữu trong…

Bàn về phong cách lãnh đạo - chọn làm nhà cầm quyền hay người hỗ trợ

Lãnh đạo được định nghĩa là khả năng hướng dẫn người khác hoàn thành các mục tiêu hoặc những thành công khác. Mặc dù nhà lãnh đạo sẽ đóng đinh ở vài đặc điểm tính…

Đâu là cách để tìm ra tố chất lãnh đạo của ứng viên khi phỏng vấn

Ai cũng có thể là nhà lãnh đạo, nhưng không phải ai cũng có thể có khả năng lãnh đạo, đó là một vấn đề. Trong khi CV và tài liệu tham khảo cung cấp…

NAVIGOS GROUP PHÁT HÀNH BÁO CÁO – Nhân sự ngành FMCG: Thách thức và cơ hội khi thị trường phục hồi sau COVID-19

Navigos Group, VietnamWorks trân trọng giới thiệu khóa huấn luyện cao cấp với chuyên đề ‘LEADERS CREATE LEADERS’ vào ngày 14.04.2022 được dẫn dắt bởi Nhà sáng lập - Giám đốc Điều hành của Leaders…

Khảo sát lương 2022 do Navigos Group cung cấp sẽ đưa ra một cái nhìn tổng quan về mức lương của các ngành nghề trong năm 2021 cũng như những kỳ vọng của người lao…

Sau 2 năm work from home - cần làm gì để người lao động không "mất lửa"

Làm việc từ xa (work from home) suốt hai năm qua đã không còn là điều xa lạ. Đại dịch COVID-19 dường như đã cách mạng hóa nơi làm việc, dẫn đến việc bắt buộc…

4 điều nên làm khi nhân viên có dấu hiệu nhảy việc

Là một lãnh đạo cơ quan, bạn phải đối mặt với một thực tế không thể tránh khỏi: 100% nhân viên của bạn cuối cùng sẽ rời bỏ bạn, dù tự nguyện hay không tự…

Khi nhân viên xảy ra mâu thuẫn - người làm quản lý tuyệt đối không được bỏ qua

Theo một nghiên cứu, khi không được kiểm soát, xung đột tại nơi làm việc sẽ gây tốn kém. Tranh chấp về nhân viên có khả năng làm gián đoạn hoạt động, giảm năng suất…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.