• .
Thăng chức sai người - quay đầu có còn thấy bờ?
Lượt Xem 1 K

Để thăng chức không sai người, công ty cần có những quy chuẩn, tiến trình hợp lý để lựa chọn phù hợp. Tránh theo cảm tính hay theo một lối cũ dưới đây

Nhân viên làm việc lâu năm

Nhân viên lâu năm sẽ là những người rất được yêu quý, tín nghiệm và lựa chọn để thăng chức bởi họ cho rằng nhân viên đó đã có thời gian gắn bó lâu dài với công ty, đủ hiểu về phương thức hoạt động, tầm nhìn, giá trị và văn hóa công ty và có thể truyền đạt được những điều đó cho thế hệ đi sau. Tuy nhiên, ở đây đang nói đến thời gian và kinh nghiệm chuyên môn ở vị trí nhất định nhưng chưa chắc đã có khả năng quản lý, lãnh đạo. cách làm này là khá cảm tính.

Nhân viên có mối quan hệ

 Câu chuyện Con ông, cháu cha trong thăng chức không còn quá xa lạ trong các doanh nghiệp hiện nay. Bạn có thể dễ dàng bắt gặp trong đời sống hay trên báo đài. Hay việc thăng chức dựa vào mối quan hệ giữa sếp và nhân viên. Có nghĩa là, ai khiến họ vui, hài lòng về mặt cá nhân, họ sẽ ưu ái và nâng đỡ. Vậy là, cách thăng chức này vô tình đưa bộ máy hoạt động của công ty đi vào 1 vòng tròn của quan hệ. Điều này có ảnh hưởng khá tiêu cực đến kết quả chung của cả công ty. Và dẫn đến sự mất cân bằng trong môi trường làm việc.

Nhân viên không có kỹ năng quản lý

Nếu trong công việc, kiến thức chuyên môn và kỹ năng mềm là yếu tố quyết định đến sự nghiệp phát triển. Tuy nhiên, để thăng chức cho một vị trí quản lý, đòi hỏi bạn hải có năng lực quản lý, lãnh đạo. Bạn phải chủ động, tìm kiếm giải pháp đưa ra phương hướng giải quyết công việc tập thể. Nếu một người quản lý không giỏi quản lý thì công việc sẽ bị rời rạc, gây ảnh hưởng đến công ty.

Một khi bạn đã đưa ra quyết định thăng chức cho nhân viên, bạn cần phải có thời gian và những tiêu chuẩn cụ thể để tạo nên một kết quả mới. Bạn cần phải nêu rõ yêu cầu, mục tiêu cụ thể cho toàn bộ nhân viên có liên quan đến bộ phận. Hãy giải thích cho công ty hiểu rằng tại sao một nhân viên cụ thể được chọn để thăng chức. Điều này sẽ nêu bật được những gì bạn mong đợi cũng như giúp các nhân viên khác hiểu và ủng hộ việc thăng chức. Ngoài ra, hãy khen ngợi những nhân viên còn lại vì hiệu suất của họ. Hành động này sẽ khuyến khích họ tiếp tục làm những gì họ đang làm tốt và khiến họ cảm thấy được đánh giá cao. Để lựa chọn đúng người tổ chức cần trải qua một quá trình đánh giá. 

Thăng chức là một trong những chiến lược mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần có. Tuuy nhiên, nhà quản lý cần một quá trình quan sát, theo dõi, phân tích và đánh giá năng lực và sự đóng góp của nhân viên để có thể thăng chức đúng người đúng việc. Từ đó, doanh nghiệp sẽ có tổ chức hoạt động hiệu quả hơn.

> Xem thêm: “Sếp bảo, nhân viên không nghe” – người đứng đầu phải làm sao?

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Bài Viết Liên Quan

Bí quyết giành được ứng viên tiềm năng cho HR

Thị trường lao động luôn có sự cạnh tranh khốc liệt vì hầu như các doanh nghiệp đều mong muốn có người tài về với đội ngũ của mình. Để đảm bảo cho việc giành được ứng viên tiềm năng cho nhà tuyển dụng, HR Insider sẽ nêu cho nhà tuyển dụng những bí quyết dưới giúp bạn giành được sự chú ý của người lao động.

Có nên sử dụng TikTok để chiêu mộ ứng viên?

Chúng ta đã được chứng kiến sự phát triển đáng kinh ngạc của TikTok. TikTok đang ngày càng thu hút được nhiều người đăng ký. Hầu hết, độ tuổi của người dùng của nền tảng này rất đa dạng. Vậy, đứng trước việc có thể tiếp cận một thị trường lao động đầy tiềm năng như này, doanh nghiệp nên làm gì? Liệu việc sử dụng kênh TikTok có chiêu mộ được ứng viên hay không?

Cách xây dựng bảng đánh giá nhân viên cuối năm

Còn mấy tháng nữa là hết một năm, các doanh nghiệp cũng đã bắt đầu rục rịch chuẩn bị cho các đợt đánh giá nhân sự để làm tiêu chí xét thưởng. Bảng đánh giá nhân viên cuối năm được sử dụng nhằm mục đích đánh giá kết quả công việc, nhận xét nhân viên vào dịp cuối năm để làm cơ sở xét duyệt nhân viên xuất sắc, tổng kết ý kiến của nhân viên, đưa ra mức thưởng phù hợp và các chính sách động viên, khen thưởng một cách hợp lý.

Năm 2023, ngành HR sẽ chuyển mình như thế nào?

Trong những năm vừa rồi, thị trường làm việc trên toàn thế giới và ở Việt Nam có những sự thay đổi mạnh mẽ, chúng ta phải trải qua một giai đoạn khó khăn trong công việc và những thay đổi trong phương thức hoạt động, làm việc. Còn 2 tháng nữa thôi, năm 2023 sắp đến, xu hướng của nhân sự sẽ có sự thay đổi lớn.

5 điều cần lưu ý trước khi bắt đầu vào ngành Tuyển dụng

Ngày nay, trong ngành nhân sự, đặc biệt ở vị trí tuyển dụng luôn có nhiều cơ hội việc làm, nhưng cũng có tỷ lệ cạnh tranh cao. Nếu như bạn quan tâm tới ngành nhân sự và mong muốn trở thành một nhà tuyển dụng chuyên nghiệp thì bạn cần lưu ý tới những điều sau để bắt đầu ngành tuyển dụng.

Bài Viết Liên Quan

Bí quyết giành được ứng viên tiềm năng cho HR

Thị trường lao động luôn có sự cạnh tranh khốc liệt vì hầu như các doanh nghiệp đều mong muốn có người tài về với đội ngũ của mình. Để đảm bảo cho việc giành được ứng viên tiềm năng cho nhà tuyển dụng, HR Insider sẽ nêu cho nhà tuyển dụng những bí quyết dưới giúp bạn giành được sự chú ý của người lao động.

Có nên sử dụng TikTok để chiêu mộ ứng viên?

Chúng ta đã được chứng kiến sự phát triển đáng kinh ngạc của TikTok. TikTok đang ngày càng thu hút được nhiều người đăng ký. Hầu hết, độ tuổi của người dùng của nền tảng này rất đa dạng. Vậy, đứng trước việc có thể tiếp cận một thị trường lao động đầy tiềm năng như này, doanh nghiệp nên làm gì? Liệu việc sử dụng kênh TikTok có chiêu mộ được ứng viên hay không?

Cách xây dựng bảng đánh giá nhân viên cuối năm

Còn mấy tháng nữa là hết một năm, các doanh nghiệp cũng đã bắt đầu rục rịch chuẩn bị cho các đợt đánh giá nhân sự để làm tiêu chí xét thưởng. Bảng đánh giá nhân viên cuối năm được sử dụng nhằm mục đích đánh giá kết quả công việc, nhận xét nhân viên vào dịp cuối năm để làm cơ sở xét duyệt nhân viên xuất sắc, tổng kết ý kiến của nhân viên, đưa ra mức thưởng phù hợp và các chính sách động viên, khen thưởng một cách hợp lý.

Năm 2023, ngành HR sẽ chuyển mình như thế nào?

Trong những năm vừa rồi, thị trường làm việc trên toàn thế giới và ở Việt Nam có những sự thay đổi mạnh mẽ, chúng ta phải trải qua một giai đoạn khó khăn trong công việc và những thay đổi trong phương thức hoạt động, làm việc. Còn 2 tháng nữa thôi, năm 2023 sắp đến, xu hướng của nhân sự sẽ có sự thay đổi lớn.

5 điều cần lưu ý trước khi bắt đầu vào ngành Tuyển dụng

Ngày nay, trong ngành nhân sự, đặc biệt ở vị trí tuyển dụng luôn có nhiều cơ hội việc làm, nhưng cũng có tỷ lệ cạnh tranh cao. Nếu như bạn quan tâm tới ngành nhân sự và mong muốn trở thành một nhà tuyển dụng chuyên nghiệp thì bạn cần lưu ý tới những điều sau để bắt đầu ngành tuyển dụng.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.