• .
HR 4.0: Nhân sự và câu chuyện thu hút nhân tài bằng mạng xã hội
Lượt Xem 2 K

Trong khi 22% dân số thế giới đang sử dụng Facebook, LinkedIn có hơn 530 triệu hồ sơ và 51% người dùng Instagram truy cập ứng dụng này hàng ngày – thật dễ dàng để hiểu vì sao mạng xã hội lại cần thiết cho các doanh nghiệp muốn tiếp thị trực tuyến trong các lĩnh vực và đặc biệt là nhân sự đến vậy. 

Nếu ai đó đã theo dõi các tài khoản mạng xã hội của một thương hiệu, thì rất có thể họ phù hợp với các giá trị của thương hiệu và quan tâm đến dịch vụ mà thương hiệu này cung cấp. Khi tuyển dụng từ phương tiện truyền thông xã hội, bạn sẽ không phải hỏi ứng viên họ biết gì về công ty của bạn – họ đã được thông báo đầy đủ qua trang mạng công ty rồi. 

Dưới đây là một số tips hữu ích để thu hút nhân viên chất lượng cao trên mạng xã hội.

Đăng bài về văn hóa công ty trên nền tảng mạng xã hội 

Thảo luận cởi mở về văn hóa công ty trên mạng xã hội là một cách tuyệt vời để làm cho doanh nghiệp của bạn trở nên dễ hiểu hơn, minh bạch hơn. Điều này có thể có tác động tích cực đến những khách hàng tiềm năng đang tìm kiếm các chỉ số tin cậy trước khi họ mua hàng, và các ứng viên tiềm năng cũng sẽ đánh giá cao điều này.

Bạn càng công khai nhiều thông tin trên mạng xã hội về văn hóa của mình, thì ứng viên của bạn sẽ càng phù hợp hơn với đặc điểm của công ty. Xét cho cùng, không có Giám đốc điều hành nào muốn thuê một nhân viên mới có tất cả các kỹ năng kỹ thuật nhưng lại không hòa nhập được vào văn hóa công ty.

Đăng hình lực lượng lao động hiện hữu trên các trang mạng xã hội

Tim Cook, CEO của Apple, liên tục đăng tải những hình ảnh về nhân viên của mình và tán thưởng thành tích của họ. Bất kỳ nhân viên nào coi trọng sự nghiệp của mình đều muốn làm việc cho một công ty ghi nhận thành tích của họ. Không ai muốn cảm thấy bị đánh giá thấp.

Ngoài ra, hình ảnh của các nhân viên hiện tại có thể phản ánh những mong đợi từ phía nhà tuyển dụng đối với các ứng viên tiềm năng. Nếu một nhà tuyển dụng đang tìm kiếm một vai trò sáng tạo, nhưng tất cả hình ảnh nhân viên của công ty đều là những người mặc vest chỉn chu, ứng viên có thể từ chối ứng tuyển (tiết kiệm thời gian cho cả bạn và ứng viên).

Bảo vệ nhân viên

Mọi thứ bạn đăng trên các kênh thương hiệu chính thức của mình sẽ được xem với một chút hoài nghi và điều đó hoàn toàn hiểu được – mọi thương hiệu đều muốn truyền tải bản thân mình theo cách tốt nhất.

Tuy nhiên, bạn có thể tăng độ tin cậy cho các bài đăng trên mạng xã hội của mình khi các bài đăng đến từ nhân viên. Nghiên cứu cho thấy 52% mọi người tin tưởng một nhân viên bình thường hơn CEO.

Khuyến khích nhân viên chia sẻ nội dung của bạn và thêm thông tin, ý kiến của riêng họ. Điều này có thể truyền đạt cảm giác thống nhất trong lực lượng lao động.

Trên thực tế, các bài đăng do người lao động chia sẻ nhận được tương tác nhiều hơn 8X lần so với các bài đăng được chia sẻ bởi các tài khoản thương hiệu chính thức.

Ngoài ra, hãy đảm bảo nhân viên của bạn chia sẻ các bài đăng tuyển dụng của công ty. Mọi người thường có bạn bè trong các lĩnh vực liên quan với các giá trị được chia sẻ, những người này có thể là đối tượng phù hợp với văn hóa tổ chức bạn.

Nhấn mạnh lợi ích

Bạn có thể offer giờ làm việc linh hoạt cho nhân viên trong khi đối thủ cạnh tranh của bạn yêu cầu lực lượng lao động của họ ở văn phòng từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều không? Đề cập đến điều này trong các bài đăng trên mạng xã hội của bạn.

Có thể mỗi thứ 6 nhân viên được mặc đồ tự do hoặc mang theo thú cưng đến văn phòng? Công khai những thông tin kiểu này cũng mang lại lợi ích đáng kể đấy.

Mindvalley là một công ty có nền văn hóa tiến bộ. Một trong những điểm thu hút các ứng viên mới là nhân viên được phân bổ 5 giờ trong tuần làm việc cho các hoạt động phát triển cá nhân – chẳng hạn như đọc một cuốn sách mới ngay tại không gian tuyệt vời ở trụ sở công ty.

Nếu công ty bạn sở hữu những nét văn hóa độc đáo này, hãy công khai chúng lên mạng xã hội ngay.

Cân nhắc các quảng cáo có trả phí

Với các bài đăng miễn phí trên mạng xã hội truyền thống, bạn bị giới hạn bởi phạm vi tiếp cận, điều này làm giảm cơ hội bài đăng của bạn đến được với những ứng viên tiềm năng tốt nhất.

Thay vào đó, hãy cân nhắc thúc đẩy chiến dịch tuyển dụng của bạn bằng cách sử dụng quảng cáo Facebook có tính phí.

Ví dụ: nếu bạn cần một nhân viên nội bộ mới, bạn có thể khoanh vùng theo địa lý để đặt quảng cáo của mình cho những người ở gần văn phòng của bạn. Ngoài ra, nếu bạn đang tìm kiếm một người làm việc tự do và không có ngân sách cho một ứng viên từ phương Tây, bạn có thể hướng đến đến các quốc gia đang phát triển. Nếu bạn đang muốn tuyển dụng một vị trí cấp cao – bạn có thể loại trừ những người dưới 30 tuổi. Bạn cũng có thể xác định mục tiêu ứng viên tiềm năng theo chức danh công việc, trình độ học vấn và sở thích của họ.

Tin tuyển dụng của bạn phải nhấn mạnh được các đặc quyền của công việc, chẳng hạn như không gian làm việc tuyệt vời, giờ làm việc linh hoạt, lương thưởng, v.v. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải bao gồm hình ảnh hấp dẫn nếu bạn muốn bài đăng của mình lập tức thu hút các ứng viên đang lướt News Feed. 

Thông thường, những hình ảnh thể hiện lực lượng lao động gắn kết và vui vẻ trong công việc mang lại hiệu quả cao trên các quảng cáo Facebook – nhưng hãy cân nhắc xem loại quảng cáo nào phù hợp nhất với bạn.

Hy vọng rằng những lời khuyên này sẽ giúp bạn tìm được cách sử dụng tối ưu mạng xã hội trong nỗ lực tuyển dụng của mình

>> Xem thêm: Có nên “Chém gió” trong CV ứng tuyển?

— HR Insider/ Theo nguồn Social Media Today
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Bài Viết Liên Quan

Làm sao áp dụng hiệu quả HR Tech vào quản trị nhân sự?

Làm sao áp dụng hiệu quả HR Tech vào quản trị nhân sự?

Công nghệ nhân sự (công nghệ nguồn nhân lực - HR Tech) là một thuật ngữ bao trùm cho phần mềm và phần cứng liên quan để tự động hóa chức năng nguồn nhân lực trong các tổ chức. Nó bao gồm trả lương và đãi ngộ cho nhân viên, thu nhận và quản lý tài năng, phân tích lực lượng lao động, quản lý hiệu suất và quản lý lợi ích.

Những điều nhân viên kì vọng nhất trong năm 2022

Những điều nhân viên kỳ vọng nhất trong năm 2022

Năm 2021 vừa qua có thể nói là một năm đầy biến động, mang đến những hệ lụy tồi tệ tới tình hình xã hội, sức khỏe cộng đồng, kinh tế, du lịch, đặc biệt là cuộc sống của những người lao động. Vốn là những người chịu ảnh hưởng nặng nề nhất từ những diễn biến khó lường của đại dịch, người lao động đã phải trải qua nhiều gian khó để bước qua một năm 2021 đầy thử thách. Kết thúc một năm cũ với những khó khăn như vậy, bước sang năm mới 2022 cùng thế hệ trẻ, những người đại diện cho công dân toàn cầu, thời đại của số hóa mang theo rất nhiều những suy tư, kỳ vọng cùng khát khao để phát triển trong năm mới.

VR trong HR: Cách nguồn nhân lực sử dụng công nghệ VR và AR trong quản lý nhân sự

VR trong HR: Cách sử dụng công nghệ VR và AR trong quản lý nhân sự

Thực tế ảo trong nhân sự có thể cải thiện nhiều quy trình trong tuyển dụng, giới thiệu và đào tạo nhân viên. Tuy nhiên, thực tế ảo cũng là một trong những công nghệ tuyệt vời mới xuất hiện - trong một vài thập kỷ gần đây.

Sức mạnh của tiếng nói nhân viên trong việc chuyển đổi doanh nghiệp thành công

Sức mạnh của tiếng nói nhân viên trong chuyển đổi doanh nghiệp

Các sáng kiến ​​chuyển đổi doanh nghiệp thành công có thể khó quản lý, đặc biệt là khi nhân viên không phù hợp với người lãnh đạo. Cách tốt nhất để thu hẹp khoảng cách giữa các bên liên quan là trao quyền để nhân viên có tiếng nói của riêng mình.

10 cách đơn giản để cải thiện giao tiếp nơi công sở

10 cách đơn giản để cải thiện giao tiếp nơi công sở

Giao tiếp là một quá trình hai chiều. Nếu bạn muốn cải thiện giao tiếp tổng thể ở nơi làm việc, bạn cần tạo ra không gian để lắng nghe nhân viên của mình.

Bài Viết Liên Quan

Làm sao áp dụng hiệu quả HR Tech vào quản trị nhân sự?

Làm sao áp dụng hiệu quả HR Tech vào quản trị nhân sự?

Công nghệ nhân sự (công nghệ nguồn nhân lực - HR Tech) là một thuật ngữ bao trùm cho phần mềm và phần cứng liên quan để tự động hóa chức năng nguồn nhân lực trong các tổ chức. Nó bao gồm trả lương và đãi ngộ cho nhân viên, thu nhận và quản lý tài năng, phân tích lực lượng lao động, quản lý hiệu suất và quản lý lợi ích.

Những điều nhân viên kì vọng nhất trong năm 2022

Những điều nhân viên kỳ vọng nhất trong năm 2022

Năm 2021 vừa qua có thể nói là một năm đầy biến động, mang đến những hệ lụy tồi tệ tới tình hình xã hội, sức khỏe cộng đồng, kinh tế, du lịch, đặc biệt là cuộc sống của những người lao động. Vốn là những người chịu ảnh hưởng nặng nề nhất từ những diễn biến khó lường của đại dịch, người lao động đã phải trải qua nhiều gian khó để bước qua một năm 2021 đầy thử thách. Kết thúc một năm cũ với những khó khăn như vậy, bước sang năm mới 2022 cùng thế hệ trẻ, những người đại diện cho công dân toàn cầu, thời đại của số hóa mang theo rất nhiều những suy tư, kỳ vọng cùng khát khao để phát triển trong năm mới.

VR trong HR: Cách nguồn nhân lực sử dụng công nghệ VR và AR trong quản lý nhân sự

VR trong HR: Cách sử dụng công nghệ VR và AR trong quản lý nhân sự

Thực tế ảo trong nhân sự có thể cải thiện nhiều quy trình trong tuyển dụng, giới thiệu và đào tạo nhân viên. Tuy nhiên, thực tế ảo cũng là một trong những công nghệ tuyệt vời mới xuất hiện - trong một vài thập kỷ gần đây.

Sức mạnh của tiếng nói nhân viên trong việc chuyển đổi doanh nghiệp thành công

Sức mạnh của tiếng nói nhân viên trong chuyển đổi doanh nghiệp

Các sáng kiến ​​chuyển đổi doanh nghiệp thành công có thể khó quản lý, đặc biệt là khi nhân viên không phù hợp với người lãnh đạo. Cách tốt nhất để thu hẹp khoảng cách giữa các bên liên quan là trao quyền để nhân viên có tiếng nói của riêng mình.

10 cách đơn giản để cải thiện giao tiếp nơi công sở

10 cách đơn giản để cải thiện giao tiếp nơi công sở

Giao tiếp là một quá trình hai chiều. Nếu bạn muốn cải thiện giao tiếp tổng thể ở nơi làm việc, bạn cần tạo ra không gian để lắng nghe nhân viên của mình.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.