• .
Lượt Xem 403

Các tiêu chí đánh giá nhân viên 

Thái độ làm việc

Hầu hết các nhà lãnh đạo cho rằng kỹ năng và kiến thức chuyên môn có thể trau dồi và đào tạo được. Họ có xu hướng chọn nhân viên có thái độ làm việc tốt hơn là chọn một nhân viên có năng lực nhưng thái độ kiêu ngạo hoặc không nghiêm túc trong công việc. Thái độ làm việc tốt trong bảng đánh giá năng lực nhân viên có thể thể hiện qua các tiêu chí: tính cẩn thận trong công việc; năng động và ham học hỏi; tôn trọng đồng nghiệp và khách hàng; đi làm đúng giờ; trung thực,..

Năng lực 

Để đánh giá nhân viên theo năng lực, trong bảng đánh giá thường có 3 tiêu chí được sử dụng: đánh giá theo mục tiêu hành chính, mục tiêu phát triển và mục tiêu hoàn thành công việc được giao. 

  • Đánh giá theo mục tiêu hành chính: tiêu chí đánh giá dựa vào khối lượng công việc, hiệu quả công việc của nhân viên để đề xuất thưởng hoặc sa thải.
  • Đánh giá theo mục tiêu phát triển: để đánh giá được mục này, doanh nghiệp cần có KPI công việc của mỗi nhân viên, nhà quản lý dựa vào cơ sở đó và nắm được mục tiêu dài hạn, ngắn hạn của nhân viên… để đưa ra những kế hoạch, chiến lược phát triển hỗ trợ nhân viên đạt kết quả tốt nhất trong công việc. Đồng thời, nhân viên cũng cần chú ý để hoàn thành nhiệm vụ được giao.
  • Đánh giá theo mục tiêu hoàn thành công việc: các nhà quản lý dựa vào việc được giao mà có thể đánh giá mức độ hoàn thành  của từng nhân viên, ai là người có thực lực, ai là người cần đào tạo thêm.

Hướng dẫn soạn thảo mẫu đánh giá nhân viên cuối năm

Trong phần mở đầu, cần ghi đầy đủ thông tin bao gồm Quốc hiệu, tiêu ngữ; tên biên bản. Tiếp theo, phần nội dung chính của biên bản, ta cần thể hiện các thông tin: thông tin công ty; thông tin người đánh giá; thông báo kết quả làm việc của nhân viên; trình bày nội dung đánh giá; nhận xét của người đánh giá. Cuối cùng, phần cuối biên bản cần chú ý về thông tin thời gian lập bảng đánh giá nhân viên; chữ ký và tên người lập bảng đánh giá nhân viên.

Mẹo xây dựng bảng đánh giá nhân viên

Thu thập thông tin phản hồi: Không chỉ thu thập thông tin đánh giá từ người quản lý, người lãnh đạo. Việc thu thập thông tin phản hồi từ người lãnh đạo, người quản lý trực tiếp, nhân viên và khách hàng sẽ giúp nhân sự tổng hợp được các tiêu chí đánh giá nhân viên phù hợp nhất.

Thiết lập các tiêu chí rõ ràng: dựa vào từng vị trí và mỗi cá nhân sẽ có những tiêu chí đánh giá khác nhau. Việc xây dựng những tiêu chí rõ ràng, hợp lý sẽ giúp phần đánh giá của bạn đi đúng hướng.

Chính xác và cụ thể: Đánh giá nhân sự cần có cái nhìn tổng quan về nhân viên từ những thành tựu mà họ đạt được. Chú ý, không nên đánh giá nhân viên theo kiểu hời hợt, đánh giá cho có, điều này sẽ dẫn đến kết quả đánh giá sai lệch.

Các bước đánh giá nhân sự cuối năm

Cung cấp biểu mẫu cho nhân viên tự đánh giá và đánh giá chéo: phòng nhân sự sẽ cung cấp biểu mẫu tự đánh giá hoặc biểu mẫu đánh giá chung để thu thập những ý kiến của các đồng nghiệp khác. Tùy vào phòng ban và cấp bậc, ta có thể sử dụng các loại biểu mẫu đánh giá khác nhau.

Tổng hợp kết quả và chuẩn bị cho cuộc gặp trực tiếp: Sau khi tổng hợp kết quả đánh giá, người quản lý hay phòng nhân sự cần chuẩn bị cho buổi gặp mặt trực tiếp. Cần chuẩn bị nội dung kỹ càng để hai bên có thể thoải mái thảo luận về những công việc trong vừa qua và kế hoạch cho năm tới. Mặc dù trong cuộc họp có thể phát sinh ra nhiều dạng câu hỏi khác nhau, nhưng người quản lý cần đảm bảo phải nắm bắt được những ý sau: thành tích của nhân viên trong năm vừa qua là gì? Mục tiêu của họ trong năm tới? Họ cần phát triển những kỹ năng gì trong năm tới? Công ty cần làm gì để giúp bạn có động lực đi làm? Bạn mong muốn nhận phản hồi từ sếp như thế nào và phản ứng với chúng ra sao?

Họp trực tiếp và công khai kết quả đánh giá: Việc họp mặt trực tiếp của người lao động với người quản lý luôn là cuộc thảo luận hai chiều mà không phải là một cuộc đánh giá đơn thuần từ phía người quản lý. Thay vì đọc lại những gì nhân viên đã làm được và những sai lầm của họ trong năm vừa qua, người quản lý nên chú ý tới việc đưa ra đánh giá khách quan, thảo luận và thông báo về kết quả đánh giá với nhân viên, để tìm ra định hướng phù hợp cho năm tới. Sau cuộc họp kết thúc, phòng nhân sự có thể đăng tải công khai kết quả trên website nội bộ hoặc gửi mail cho nhân viên hoặc gửi kết quả đến từng phòng ban.

Xem thêm: Tất tần tật về ngành Kinh doanh quốc tế

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Bài Viết Liên Quan

Bí quyết giành được ứng viên tiềm năng cho HR

Thị trường lao động luôn có sự cạnh tranh khốc liệt vì hầu như các doanh nghiệp đều mong muốn có người tài về với đội ngũ của mình. Để đảm bảo cho việc giành được ứng viên tiềm năng cho nhà tuyển dụng, HR Insider sẽ nêu cho nhà tuyển dụng những bí quyết dưới giúp bạn giành được sự chú ý của người lao động.

Có nên sử dụng TikTok để chiêu mộ ứng viên?

Chúng ta đã được chứng kiến sự phát triển đáng kinh ngạc của TikTok. TikTok đang ngày càng thu hút được nhiều người đăng ký. Hầu hết, độ tuổi của người dùng của nền tảng này rất đa dạng. Vậy, đứng trước việc có thể tiếp cận một thị trường lao động đầy tiềm năng như này, doanh nghiệp nên làm gì? Liệu việc sử dụng kênh TikTok có chiêu mộ được ứng viên hay không?

Năm 2023, ngành HR sẽ chuyển mình như thế nào?

Trong những năm vừa rồi, thị trường làm việc trên toàn thế giới và ở Việt Nam có những sự thay đổi mạnh mẽ, chúng ta phải trải qua một giai đoạn khó khăn trong công việc và những thay đổi trong phương thức hoạt động, làm việc. Còn 2 tháng nữa thôi, năm 2023 sắp đến, xu hướng của nhân sự sẽ có sự thay đổi lớn.

5 điều cần lưu ý trước khi bắt đầu vào ngành Tuyển dụng

Ngày nay, trong ngành nhân sự, đặc biệt ở vị trí tuyển dụng luôn có nhiều cơ hội việc làm, nhưng cũng có tỷ lệ cạnh tranh cao. Nếu như bạn quan tâm tới ngành nhân sự và mong muốn trở thành một nhà tuyển dụng chuyên nghiệp thì bạn cần lưu ý tới những điều sau để bắt đầu ngành tuyển dụng.

Tất tần tật về nghề Talent Acquisition

Được mệnh danh là đứa con lai giữa Recruiter và Headhunter, Talent Acquisition đang trở nên hot hơn bao giờ hết trong lĩnh vực tuyển dụng. Rất nhiều doanh nghiệp đã áp dụng hình thức này trong quá trình tìm kiếm nhân tài nhằm khẳng định vị thế của mình trên thị trường lao động. Nếu còn chưa hiểu rõ về Talent Acquisition, bạn đọc hãy tham khảo bài viết dưới đây nhé!

Bài Viết Liên Quan

Bí quyết giành được ứng viên tiềm năng cho HR

Thị trường lao động luôn có sự cạnh tranh khốc liệt vì hầu như các doanh nghiệp đều mong muốn có người tài về với đội ngũ của mình. Để đảm bảo cho việc giành được ứng viên tiềm năng cho nhà tuyển dụng, HR Insider sẽ nêu cho nhà tuyển dụng những bí quyết dưới giúp bạn giành được sự chú ý của người lao động.

Có nên sử dụng TikTok để chiêu mộ ứng viên?

Chúng ta đã được chứng kiến sự phát triển đáng kinh ngạc của TikTok. TikTok đang ngày càng thu hút được nhiều người đăng ký. Hầu hết, độ tuổi của người dùng của nền tảng này rất đa dạng. Vậy, đứng trước việc có thể tiếp cận một thị trường lao động đầy tiềm năng như này, doanh nghiệp nên làm gì? Liệu việc sử dụng kênh TikTok có chiêu mộ được ứng viên hay không?

Năm 2023, ngành HR sẽ chuyển mình như thế nào?

Trong những năm vừa rồi, thị trường làm việc trên toàn thế giới và ở Việt Nam có những sự thay đổi mạnh mẽ, chúng ta phải trải qua một giai đoạn khó khăn trong công việc và những thay đổi trong phương thức hoạt động, làm việc. Còn 2 tháng nữa thôi, năm 2023 sắp đến, xu hướng của nhân sự sẽ có sự thay đổi lớn.

5 điều cần lưu ý trước khi bắt đầu vào ngành Tuyển dụng

Ngày nay, trong ngành nhân sự, đặc biệt ở vị trí tuyển dụng luôn có nhiều cơ hội việc làm, nhưng cũng có tỷ lệ cạnh tranh cao. Nếu như bạn quan tâm tới ngành nhân sự và mong muốn trở thành một nhà tuyển dụng chuyên nghiệp thì bạn cần lưu ý tới những điều sau để bắt đầu ngành tuyển dụng.

Tất tần tật về nghề Talent Acquisition

Được mệnh danh là đứa con lai giữa Recruiter và Headhunter, Talent Acquisition đang trở nên hot hơn bao giờ hết trong lĩnh vực tuyển dụng. Rất nhiều doanh nghiệp đã áp dụng hình thức này trong quá trình tìm kiếm nhân tài nhằm khẳng định vị thế của mình trên thị trường lao động. Nếu còn chưa hiểu rõ về Talent Acquisition, bạn đọc hãy tham khảo bài viết dưới đây nhé!

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.